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IMA(第十二届)校园管理会计案例大赛总决赛队伍感想
活动报道

IMA(第十二届)校园管理会计案例大赛

    从2022年到2023年,经过一轮又一轮的赛事比拼,IMA(第十二届)校园管理会计案例大赛于今年4月落下帷幕。众多高校的数百支团队在各轮比赛中激烈角逐,数千位高校优秀学生在舞台上展示风采。IMA以管理会计知识搭建平台推动和助力同学们的成长,同时参赛团队们也在这个平台交流、学习、收获。这些参与比赛的优秀学生们有怎样的感想,在过程中又有哪些所得?六支亮相全国总决赛并获得奖项的团队分享了他们的感悟和收获。

全国一等奖获奖团队


重庆理工大学 Solar Quintet队

团队成员:李宛霖 王俊苏 邓湘煜 刘泓 邓天雨


    团队小伙伴们都很庆幸参加了本次案例大赛。从去年11月开始的校赛,到今年4月全国决赛,小半年的 “战线” 虽说不长,但回忆起来无疑是人生中一笔宝贵的财富。参赛过程中,收获最大的当然就是 “战友情” 。无时无刻的头脑风暴、熬夜备战,一有新想法马上打电话和队友分享,无论是谁想到一个新的idea,我们都会发自内心的高兴,学会怎么去协调分工,怎么将每个人的价值与优势发挥出来。

    其次,是思维的历练。“框架结构—深度学习—融会贯通—呈现”,我们遵守这样的逻辑对待每一个新案例。学习、工作中很多问题也可以按这个逻辑解决:先定总体大方向,然后对每个模块进行细化、深入学习,接着将学到的东西联系起来,查漏补缺,最后用人们最喜闻乐见的方式将想法呈现。通过几轮案例的实战,我们学到的这些底层能力是终生受益的。

    最后,是对未来的启发。全国总决赛经历难忘,在暮春的上海,每个队伍在舞台上展示个性与风采。整个氛围活跃、开心,评委老师们幽默、智慧,问题一针见血,帮助我们打开思路。对于未来,我们一直满怀期待又稍带迷茫,前辈们的分享让我看到了更多可能性,也希望自己将来能够不断尝试、不断进取,有足够的能力去拥抱未来的不确定性。

    未来已来,天道酬勤,功不唐捐。



全国二等奖获奖团队

东北财经大学 Clary队
团队成员:王雨萱 王子琪 蔡赫语 张欣悦 程果

    五位大二、大三的本科生,初探管理会计就能拿到如此有分量的奖是很惊喜的事情。比赛过程中,我们在合作中共赢,在学习中成长,更加深入了解了管理会计以及它背后所蕴含的意义与深度。同时,我们对实务中的部门和岗位有了新的认知与理解,让我们重新考虑了自己的职业兴趣和发展方向。

    每位队员在赛后复盘时都提到了管理会计相较于财务会计对未来发展的预测性、规划性,感受到了管理会计对于企业决策的重要性。在分析案例的过程中,我们感受到了在复杂多变的实际情况下,更需要决策部门极高要求的综合性考量,而管理会计中的各种指标不仅能反映企业运营的现状辅助决策,也能体现出公司内部各部门之间配合的紧密程度,而一个公司的健康发展本来就是需要各个部门紧密协作共同面对风险的。

    无论是从业务、管理还是技术来说,都需要每个部门的信息流动和操作衔接。在大数据不断翻滚、错综交旋的科技浪潮下,风险和危机也暗流涌动,这也体现了会计行业发展的趋势:传统会计可能会逐渐被淘汰,但企业可借助管理会计把控经营决策的方向。

    与评委的交流也为我们拓宽了对于案例理解的新思路。无论对于今后的应试或者实操来说,这次理论上的分析展示与实务届大咖针对现实条件提出的建议都是一笔宝贵的财富。

全国二等奖获奖团队

华中科技大学 Sailing队
团队成员:刘思璇 崔雨萌 曾子怡 陈海腾 宋晚晴
    准备IMA校园管理会计案例大赛的这半年时间里,我们搭建了初赛的杜邦财务分析和可持续增长模型,制定了区域赛的预算目标和实施策略,最后在总决赛针对采购环节展开经营分析。评委的点评锻炼了我们的随机应变能力,大大加深了我们看待问题的专业性,让我们深入了解了管理会计对企业实务的帮助。

    回望比赛经历,我们向业界专家、校内老师和校外导师请教学习,在图书馆借阅预算管理和采购供应链的专业丛书,在大大小小的讨论室和开放教室练习口语和排练走位。这是一次不断挑战自我、收获与付出相伴的旅程。我们犹记深夜讨论结束大门紧闭的管理学院、穿梭于宿舍与讨论室的骑行、一版又一版精益求精的PPT。当然,我们也会一直记得这半年五个女孩一同走过的战友情和老师们陪我们熬夜的师生情。

    我们相信,拥有对求知的热爱,带着不断提升的管理会计专业素养,我们将踏上为企业赋予能量,为理想不断拼搏的征途。比赛的结束不是终点,职业的发展还将延续,未来我们将一同见证。

全国三等奖获奖团队

南开大学 Floraison队
团队成员:王乙婷 李佳凝 李蕙欣 苏佳瑶 祁妙
    无比幸运,作为大二、大三学生的我们可以完整地参与IMA(第十二届)校园管理会计案例大赛全赛程。在四个赛段中,我们基于“清洁光伏”这一公司完成了三个循序渐进的案例分析,将课内学习的管理会计知识充分运用到了实践中。 

    将时间拨回去年10月中旬,由于在专业课上已具备一定的知识积累,我们五位同学一拍即合。初赛问题是使用杜邦分析发掘异常指标,并基于预算目标提出业务战略。由于附录中给出了公司的组织架构图,我们想到了分部门阐述业务战略。巧合的是,区域决赛的案例问题正是参照公司组织架构图为各部门出谋划策,这为我们大大节省了工作量。于是我又将公司层面垂直一体化战略以及部门层面控品质、推出口、投研发战略的效果进行定量测算,我们的指导老师王志红老师和往届直系学姐也为我们提供了宝贵指导。而全国决赛的案例问题由宏入微,要求我们聚焦采购部门降本,提出了更大的挑战。幸而有CMA沈悦老师为我们提供了极具价值的方向引领,让我们认识到:“战略采购如何定义”是核心要义。

    在决赛现场,我们又从其他参赛队伍的展示中学到了很多。冠军队伍制作的精美动画令大家叹为观止,亚军队伍的流利口语也可见功底深厚,我们也将见贤思齐,向新阶梯迈进。

全国三等奖获奖团队

河海大学 Ferryman队
团队成员:严瑾 王舒婷 王一鸣 周芸 施佳莹
    IMA校园管理会计案例大赛给我们带来的是学以致用的机会、开阔视野的平台以及默契合作的体验。 

    从区域赛的财务指标分析及公司战略规划,到区域决赛的部门降本增效及研发预算,再到全国总决赛的构建战略采购模型及降低战略采购总成本,我们对案例的分析层层递进,对知识的运用也逐步融会贯通。从战略到战术、从措施到执行,案例分析带给我们的思维方式为未来步入职场打下了良好的基础。

    此外,IMA也为我们提供了更为广阔的平台,在比赛准备过程中和指导老师的交流让我们走出了象牙塔,从战略可行性的角度去思考问题;在比赛的赛场上,我们和来自学术界和实务界的商业精英深入交流,接触了学术界的前沿知识以及实操中战略落地问题。

    五个月的赛程、三次的商业案例汇报给团队每个成员带来的不仅仅是能力的提升,更是一次精彩的团队合作体验。不同观点的交叉碰撞让我们五个人发挥各自的优势,补齐互相的短板,最终磨合成为一个整体,共同分担压力、无畏前行。

    IMA校园管理会计案例大赛既是终点也是起点,我们将带着此次比赛中的收获继续前行,将战略思维融入未来的学习和工作中,继续做好自己人生的Ferryman。

全国三等奖获奖团队

江西财经大学 Sailing队
团队成员:李湘 金倩欧 张秋娴 林晖瑜 朱雨蓓
    通过这次比赛,我最大的收获是要自信,当站在台上就要有carry全场的气势,不能怯场。而比赛间隙老师分享的有关财务就业方面的知识则让我们对未来充满了信心。案例分析方面,案例分析思路的形成需要我们跳出既定思路,高屋建瓴,系统性地思考一个专业领域内的所有知识点及其联系,而不是仅仅抓住冰山一角,狭隘或者执拗地认为一条思路行不通。团队协作方面,在现场展示时需要时刻关注队友的状态,落实好应急措施;在平时相处中需要多多和队友交流,发现不足并加以弥补,才能实现自身进步和团队进步。

    本次比赛最大的感想还是对管理会计的把握,区域决赛时评委提到,要站在管理会计的视角完成报告;总决赛时评委所说的财务决策参与,要求在解题时对自身角色有一定的把握;此外,理论联系实际才是最终实现报告的途径,对现实企业的广泛参考可以带来很多思考视角。

    很开心能够和我的“战友们”进入总决赛,我们经历了校赛、区域赛、区域决赛和全国总决赛,虽然曾许多次踩点进宿舍楼、凌晨修改PPT,但是站到所有评委老师和同学面前进行展示的时候,曾经付出的努力和艰辛都成为了我们宝贵的无形资产。感谢指导老师和队友们! 

    这次的比赛对我们的成长有很大帮助,每一次比赛都为自我在阅历上增添了一笔。最终结果并不是最重要的,更可贵的是我们在比赛过程中结交到了一群志同道合的朋友,学习对手的优点,发现自身的不足,并从中获得新的知识和经验,让自己对管理会计有了更深入的理解。